Bonjour à tous,
Concernant l'évaluation annuelle, savez vous s'il y a un ordre réglementaire à respecter?
Je m'explique:
Je suis encadrant (N+1), pour évaluer mes agents, dois je au préalable avoir été moi même évalué par mon manager ?
Jusqu'à présent cela a toujours été ainsi, dans la mesure où mon manager m'evalue puis me fait part des objectifs de l'année à venir à fixer aux agents, lesquels je leur transmets lorsque je les évalué à mon tour.
Merci pour votre participation
Évaluation annuelle
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Évaluation annuelle
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Évaluation annuelle
Bonjour,
Réglementairement je ne sais pas mais après dans la logique oui.
Tu as des objectifs de service à avoir pour ensuite toi en définir à tes agents, si tu connais pas tes objectifs tu peux pas organiser ton service... comme tu explique l'avoir fait ainsi depuis des années.
Moi je repousserai les évaluations jusqu'a avoir la tienne.
cordialement
Réglementairement je ne sais pas mais après dans la logique oui.
Tu as des objectifs de service à avoir pour ensuite toi en définir à tes agents, si tu connais pas tes objectifs tu peux pas organiser ton service... comme tu explique l'avoir fait ainsi depuis des années.
Moi je repousserai les évaluations jusqu'a avoir la tienne.
cordialement
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Évaluation annuelle
Bonjour
merci pour ce retour.
Il y a la logique et ce qui est réglementaire, car mon manager est stratégique et m'oblige à évaluer mes agents parmi lesquels il y a ses amis et lesquels ont une manière de servir peu satisfaisante.
Si je les évalué mal, il en fera de même avec moi.
Vous voyez le stratège...
merci pour ce retour.
Il y a la logique et ce qui est réglementaire, car mon manager est stratégique et m'oblige à évaluer mes agents parmi lesquels il y a ses amis et lesquels ont une manière de servir peu satisfaisante.
Si je les évalué mal, il en fera de même avec moi.
Vous voyez le stratège...
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Évaluation annuelle
Comme jon27.
Pour ton soucis tu pourra spécifier lors de ton éval que tu a été contraint d'évaluer tes agents, et donc leur fixer des objectifs, avant de connaitre les tiens.
Il te sera plus aisé de te justifier, l'an prochain, sur le fait que tu n'ai pas pu atteindre tes objectifs.
Pour ton soucis tu pourra spécifier lors de ton éval que tu a été contraint d'évaluer tes agents, et donc leur fixer des objectifs, avant de connaitre les tiens.
Il te sera plus aisé de te justifier, l'an prochain, sur le fait que tu n'ai pas pu atteindre tes objectifs.
Puisqu'il faut se conformer en tout...
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Évaluation annuelle
Bien souvent, c'est la direction qui fixe les objectifs à transmettre aux agents. On a une liberté d'ajouter ensuite des objectifs personnalisés en fonction de l'agent évalué.
Donc la logique veut que mon manager m'evalue, me fixe mes objectifs, puis me transmet les objectifs a fixer aux agents
Donc la logique veut que mon manager m'evalue, me fixe mes objectifs, puis me transmet les objectifs a fixer aux agents
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La logique inverse peut se défendre, tu ne peux pas faire un bilan satisfaisant de l’année écoulée avec ton "n+" si tu ne l'as pas fait avec tes "n-". Dans ma collectivité les entretien se font en "remontant" dans la hiérarchie.
Les deux positions se valent, ça dépend un peu de la politique RH.
Les deux positions se valent, ça dépend un peu de la politique RH.
Modifié en dernier par Samildanach le lun. 7 déc. 2020 21:59, modifié 1 fois.
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Évaluation annuelle
bonjour à tous,
la question est réglée,
mon chef a pris possession des évaluations sans m'en informer (certainement afin que je ne procède pas à l'évaluation de ses petits protégés…)
la question est réglée,
mon chef a pris possession des évaluations sans m'en informer (certainement afin que je ne procède pas à l'évaluation de ses petits protégés…)
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